上海量素网路科技创始人王斐治:要有共识,才能一起共事

    过去几年虚拟现实VR如火如荼的在市场上发展,如今逐渐步入”冷静期”,投资方的态度也日趋谨慎,态度较为保守。再者,許多VR公司陷入倒闭、转型、裁员的困境,使得VR陷入”寒冬”的考验。2018年,还能存留在市场上竞争的,多为真正有实力,并且真心想做的公司。所以我们邀请到上海量素网路科技的創始人之一-王斐治先生,与我们分享VR的创业历程。在访谈的过程中,小编印象最深刻的一句话:「要有共识,才能一起共事」,创始人王斐治提到,创业者遇到最大的困难点,就是找到理念相符的团队,大家有了共识,才能朝著同一个方向努力前进,不然终究得面临团队的解散。量素可以一路坚持到现在,仍不被市场打倒,真的很不容易。现在就让我们来看看量素是怎么做到的…
    從2015年开始,VactoR团队由海峡两岸台北-上海的成员共同开发优质VR内容,截至目前为止,已经有6款自主研发的VR游戏上市。公司创立的宗旨在于不断的创新、不跟风、开发高品质与丰富的互动产品,让人们享受多人同乐的游戏。而无晕眩感是量素在開發VR游戏时,最著重的标准配备。上海量素更于2017年以VR为上海市金山工业园制作”金山区建区20周年献礼”之画作展览。
    之所以会选择立足在上海,王斐治表示,看上的是上海丰富的资源与更多的机会市场,在这里有越来越多的创业机会与扶持政策,有利于公司的未来发展,希望能与团队在这里闯出一片天。
    不同於其他VR开发商锁定十几岁到三十岁的消费族群,量素的目标客群是针对「家庭」,希望打造一个全家大小都能一起同乐的游戏,看著爷爷奶奶与孩子们和乐融融的画面,是不是特别温馨感人呢?王斐治更提到,从过往的体验活动统计下来,量素的消费者粘性很大,到体验馆的人流一直呈现正成长,许多的消费者都成了回头客,藉由口耳相传,吸引更多的人潮到場體驗VR产品,而其中更以家庭客居多。
    要有共识,才能一起共事
    在创业的过程中,团队也曾意见分歧、相互摩擦,但是从未想过要放弃。创始人王斐治说道,在2017年中,公司最艰苦的时候,核心团队因为理念不合等问题,在无数次沟通交流过后,依然无法取得共识,于是有部分的人就离开了。即便遇到这样的挫折,其他伙伴并没有放弃,仍努力的坚持下去。VactorR是一个小儿精、小而美的团队,带著满满的热血持续专注于游戏内容的质量和用户体验。
    自营体验馆 – VR8
    VR8 目的为量素科技收集玩家对于游戏的意见回馈而改进,在台湾宅男圣地”三创生活园区”设立的两个月快闪VR体验馆,提供不同的游戏类型,讓家庭、朋友,情侣一起在同一个空间玩乐。
    创始人王斐治说明,开设体验馆的主要目的有两个,一则做产品的展示,将产品在上场上曝光; 二则透过真实的体验活动,了解消费者的需求与痛点,获取最直接快速的回馈,进而改进游戏内容。
    VR产业的发展痛点
    创始人王斐治認為现在在VR这个產業里发展痛点主要有两个:首先是硬件的价格,尚不够亲民,并非大众所能负担。再者,尚未出现杀手級的內容可以精确的吸引到消费者目光。因此,王斐治希望量素未来能走向市场上最优质的开发商,繼續創造獨特有创意的产品,提供给全家人同乐的VR/AR游戏软体。

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